苹果取缔苹果税，内容付费的春天到来了吗？
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本期看点
看点1：苹果正在失去中国市场
看点2：知识消费的春天还没有那么快到来
9月18日，App Store3.2.1第七条就有关打赏等现金礼物行为做出了最新说明：允许个人用户可以在不使用应用内购买的情况下向另一个人赠送礼物。但要求应用开发者不得从现金打赏中抽成，必须把全部打赏交给内容创作者。
简单来说，尽管苹果调整了审核细则，并不意味着你所熟悉的公众号赞赏形式又回来了。此次所谓苹果放开赞赏抽成，并不是一次完全的放开，而是将其严格限制在前述两个要求之下，即打赏需直接由用户给予用户，而不能经由平台中转，其次是平台不能从中抽成。
苹果的霸道在于对IOS操作系统的市场支配地位的过度自信，事实并非如此。据苹果财报显示，其今年二季度在中国区的收入为107亿美元，同比大跌14%，中国成为其收益持续下滑的全球唯一市场，而且是连续第五个财季营收下滑了。苹果在中国智能手机的的下降了3.5%，占有率仅剩9.2%，华为市场占有率为20%，增长4%；Oppo占有率为18.3%，同比增长3%；Vivo占有率为14.1%。
对于苹果来说，其用户支撑及收益来源可分为两大部分：其一，软硬件结合的产品差异化价值，包括极具竞争力、品牌优势的手机产品和囊括大数量APP的App Store。其二，以产品为基础的溢价能力，包括品牌价值和App Store分成收入等。
在“一”不尽如人愿甚至有不保迹象的情况下，“二”理所应当的成为了苹果急需抓住的救命稻草。苹果选择从有庞大中国用户基础的微信下手，以求能够以最快的速度达到目的。但是，它失败了。短短三个月时间内，苹果的态度发生了极大的变化。
据一家互联网公司高管爆料，有公司就苹果强制收税事件对其进行了举报，中国监管部门正在约谈苹果公司。可以猜测，这是逼苹果低头的最后一根稻草。
这背后实际是苹果对于中国市场的策略转变。今年7月21日，苹果官方宣布，苹果公司无线技术副总裁葛越将赴上海担任公司副总裁及大中华区董事总经理，这意味着，苹果在中国区市场拥有了一个实际掌舵者。与此同时，自7月中旬起，Apple Pay联合银联展开了入华以来首次补贴行为，支付即补贴涉及线下连锁、电商平台等多渠道。苹果意识到，随着销量多个季度下滑，公司不得不给予中国市场更大的关注。
早在2016年，微信、映客、今日头条等内容平台纷纷上线“打赏”功能，用户自主决定付费金额，对喜爱的优质内容进行“打赏、赞赏、给小费”。而随着这一新兴商业模式的渐被认可，“打赏”也随之成为了众内容从业者的“经济来源”之一，甚至是主要经济来源。但与知识付费类产品相比，打赏的流水其实少得可怜。例如在知乎平台上，购买电子书、购买知乎live的流水远高于主动在专栏中向作者进行打赏的金额。
据阿里《2017年Q2移动应用数据报告》显示，知识付费的产品仍在一路狂飙，同比增长超过50%。在整条内容付费的生态链中，除了平台、CP（内容提供商）以及消费者三个参与者外，包含支付系统、社群管理以及数据分析等的技术提供商也是重要一环，而细分领域的发力正不断放大着中长尾CP们对技术服务的需求。几乎每月都有知识付费产品走红，其对应的正是人们对优质知识的渴求。
现在的市场上，优质内容还是太少。随着互联网在中国的深度普及,互联网内容爆发性增长，与此同时造成的是内容杂乱无章、良莠不齐,反而加剧了用户筛选的困难。蜻蜓FM总裁钟文明说,“付费内容就是为读者做减法。”因为屏蔽掉了大量垃圾信息,付费反倒成为一种为用户节省时间的方式,越来越为用户所接受。许多付费知识产品打出的设计目标就是帮助用户最大化地利用个人时间来获取信息。
那些走红的课程，其标题大多是“一小时建立”“一周学会”“快速”“转折”“改变”“命运”等字眼，这种“速成神话”的泛滥难道不是一种问题吗？知识付费利用的是碎片化时间，碎片化学习不等于学习碎片化的内容。可在知识付费市场，又有多少知识是系统性的、连贯性的？这些知识付费还不能体现“内容为王”。
社会进步必然带来消费升级，知识付费是消费升级的必然呈现。但就目前来看，知识付费市场依然存在着种种的问题，很多知识付费平台其实只是一个打着知识幌子的名人影响力变现平台，走的还是“粉丝经济”老路，很多知识掺杂着水分。知乎创始人兼CEO周源曾经表示，知识付费还有很长的路要走，这个市场还没到能确定格局的时候。知识可以是一门生意，但也不能等同于一般生意。从这意义上说，知识消费的春天还没有那么快到来。
完
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文/ 编辑丨方婧
▍图文编辑：颜值财经（ID:yanzhicaijing）
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